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Stratégie

La stratégie de croissance du Groupe Euro Asian Equities repose sur 5 fondements :

Innovation continue

L’innovation est au centre de nos priorités. Le monde numérique est extrêmement mouvant et concurrentiel, les technologies évoluent en permanence ainsi que leurs usages.

Nous nous devons d’être proactifs et d’anticiper les tendances pour faire bénéficier nos clients de toutes les dernières évolutions. Ainsi, nous relevons des défis technologiques pour avoir toujours une longueur d’avance dans l’application de nouvelles technologies informatiques.

Investissements prudents

La politique d’investissements du Groupe consiste, d’une part à réinvestir la majorité des bénéfices, et d’autre part à concentrer en priorité les investissements sur son cœur de métier. Par ailleurs, la prudence est de mise, la prise de risque est toujours mesurée et limitée ce qui a permis au Groupe de perdurer dans le temps et d’acquérir la confiance de ses investisseurs.

« La prudence dans les investissements, le choix de collaborateurs engagés et l’appui de Groupes financiers puissants contribuent à la pérennité et la stabilité du Groupe à long terme. »

Audrey Louail, Directrice Générale

Savoir-faire et compétences

Pour assurer des services de qualité et entretenir notre image de marque, la compétence de nos équipes est primordiale. Aussi, nous encourageons nos équipes à améliorer ou développer leur savoir-faire en favorisant la formation tout au long de la vie.

De même, en combinant croissance organique à croissance externe, nous faisons l’acquisition de nouvelles compétences.

Développement International

Nous avons pour ambition de repousser toujours plus loin les frontières, d’exporter notre savoir-faire et de nous implanter dans d’autres régions du monde. Nous visons à être présents dans les zones économiques principales du monde et continuerons à cibler les pays à fort potentiel. Depuis 8 ans, nous avons privilégié l’ouverture à l’international pour être aujourd’hui présent sur 4 continents.

Mutualisation des services support

La création du Groupe permet aux différentes filiales de mutualiser le coût des services support. Ainsi, celles-ci profitent des services mais n’en supportent pas la lourdeur financière exclusive. Cette stratégie de mise en commun garantit également une cohérence et permet d’harmoniser les procédures au sein de l’ensemble du Groupe.